Para acceder al planteamiento de la metodología da clic aquí.

Si me permiten hacer una analogía: la estrategia es el cerebro, la táctica son las extremidades que contienen a las actividades que harían las veces de los dedos; y todo este sistema hace realidad lo que manda la estrategia.

La estrategia se define como la suma de tácticas, que a su vez se refiere a la suma de actividades que se pueden relacionar y orientar hacia un objetivo de negocio. A diferencia de la estrategia que se define a todo lo largo del plan, las tácticas se plantean por períodos de tiempo relevantes en cuanto a la duración del plan (ej. mensuales, bimestrales, trimestrales) y las actividades (que son la mínima expresión) se repiten a todo lo largo del plan.

Para poder definir las tácticas hay que tener en consideración:

• Objetivos de cada táctica.
• Actividades asociadas a la misma.
• Áreas involucradas que ejecutarán las tácticas.
• Tiempo que enmarca las tácticas.
• Métricas para dar seguimiento a las tácticas.

Más adelante tocaremos algunos de estos puntos, lo que hay que entender ahora es las partes que comprenden a las tácticas.

Baja la presentación  "Metodología para hacer un Plan de Trabajo" que soporta este artículo.

Si quieres participar en una de mis conferencias envíame un correo electrónico: JavierMurilloAcuña

O si prefieres, pregunta a uno de los tutores disponibles.