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He sido emprendedor y por lo tanto empresario casi toda mi vida, más de la mitad de mi vida laboral me la he pasado trabajando para mí mismo (aunque cuando trabajo para otras personas, siento que trabajo para mi mismo también, pero esa es otra historia). Y cuándo no ha sido así, he presionado tanto a mis patrones con el ímpetu de mi trabajo, que termino siendo asociado, socio o teniendo cierta repartición de la riqueza.
Bajo este contexto, he reflexionado acerca de las cosas que he hecho bien y mal a lo largo de todos estos años y casi siempre termino "rebotando" en la visión. Si yo tuviera la oportunidad de revisar y modificar, a posteriori, un activo de las empresas en las que estado, sabiendo que tendría un impacto inmediato en el presente, esa sería la Visión Empresarial.
Visión empresarial es todo aquello que el líder transmite a su empresa, productos, servicios y gente que trabajará con él toda su vida. De hecho, es evidente como las empresas tienen la personalidad de su fundador, si es un tipo dinámico, la empresa lo será, si es una persona analítica la empresa basará todas sus decisiones en evidencias.
Plantearse una visión empresarial no es una cuestión trivial y a veces incluso parece sin sentido, sin embargo, el éxito de una organización depende en gran medida en su capacidad para alinear a todos los que participan en ella hacia una visión común. La visión empresarial debe servir en las organizaciones para:
- Determinar las condiciones y el marco de referencia sobre las que la empresa se desarrollará desde su nacimiento y hasta que cumpla 5 años (es conveniente afinar la visión cada 5 años).
- Ser el origen de la misión de la empresa, permitir a la organización desdoblar el cómo hacer las cosas.
- Ser la base para el planteamiento de objetivos de mediano plazo (3 años).
- Ser el insumo intelectual de los procesos, metodologías e información (1 año).
- Funcionar como el referente de los valores y en consecuencia, normar la toma de decisiones diarias de las personas que trabajan en la organización.
- Crear cultura empresarial (para toda la vida).
Si reflexionan conmigo se darán cuenta que una buena visión empresarial puede mover toda una empresa en un sentido, e impactar en su: creación, nacimiento, crecimiento, consolidación y permanencia. Es hacer que la organización gire sobre una idea y que todos los que ahí laboran compartan esa idea y se desarrollen con esa base.
Siempre es buen momento para revisar la visión de la empresa, afinarla y tomar las oportunidades que eso brinda...
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